NY RELEASE: Velg hvem som skal være ansvarlig for oppgaver i 30-60-90-handlingsplanen

go.001.jpeg

Få tingene gjort ved å delegere og følge opp

Vi er glade for å kunne release en etterlengtet forbedring av 30-60-90-handlingsplanen, som gir selskapsveiledere og deres kunder mulighet til å delegere oppgaver direkte til teammedlemmer.

Med 30-60-90-handlingsplanen på GrowthWheel Online er det enkelt for deg og ditt team å lage en liste over beslutninger som skal taes, og hvilke tiltak som skal settes i verk. Men hvem sørger for at det blir gjort?

Med denne releasen kan du:

  • Delegere opgaver til teammedlemmer og kolleger

  • Filtrere oppgaver etter hvem som er ansvarlig

  • Skrive ut en visuell PDF-rapport som viser hvem som er ansvarlig for hver oppgave

Når alle i teamet er klar over hvem som har ansvaret for hva, er det enklere å konsentrere seg om å få løst sine egne oppgaver. Du trenger dermed ikke å bekymre deg for alle oppgavene på listen, men kan fokusere din tid og energi på oppgaver som du faktisk er ansvarlig for.

Som veileder kan du raskt omsette løst snakk til konkrete oppgaver som kan prioriteres og delegeres.

Etter deres møte kan du laste ned 30-60-90-handlingsplanen som en visuell PDF-rapport og dele den med dine kunder eller kollegaer. Og før deres neste møte kan du raskt finne den frem og bruke den til å følge opp på hva dere har avtalt.


go.002.jpeg

#1 Deleger oppgaver til teammedlemmer eller kollegaer

Velg hvilket teammedlem som skal være ansvarlig for hver beslutning eller tiltak.

Du kan filtrere etter fokusområde, ansvar og prioritet.

go.003.jpeg

#2 Få et overblikk over alle beslutninger og tiltak

Skriv ut en visuell PDF-rapport for å få et raskt overblikk over alle oppgavene og hvem som er ansvarlig for hva.